КЛИЕНТЫ

РусГидро

РусГидро

Решение

Разработка и тиражированию информационной подсистемы управленческого учета имущественных и земельных активов ОАО «РусГидро» (СУУА)

Результат

Разработана и введена в эксплуатацию «Информационная подсистема управленческого учета имущественных и земельных активов ОАО «РусГидро» (СУУА). Целями создания «Информационной подсистемы управленческого учета имущественных и земельных активов ОАО «РусГидро» (СУУА) являлись: повышение эффективности процессов управления имуществом Общества, оптимизация информационного взаимодействия участников процессов; повышение качества и достоверности информации об имуществе, оперативности ее представления, полноты и удобства форматов отображения информации; обеспечение пользователей Системы полной, достоверной и актуальной информацией. В рамках Системы создан единый реестр объектов имущества Общества и его филиалов, обеспечена полнота предоставления информации об объектах имущества за счет учета и хранения в системе необходимых данных и документов. Система принята в промышленную эксплуатацию. В настоящее время к СУУА подключены пользователи исполнительного аппарата, девятнадцати филиалов и 52 ДЗО (ВЗО) группы «РусГидро».

 

Решение

Создание информационной системы поддержки корпоративного управления ДЗО ОАО «РусГидро»

Результат

Подсистема «СУУА. Корпоративное управление ДЗО» предназначена для информационно-технологического обеспечения процессов корпоративного управления в ОАО «РусГидро» и его дочерних и зависимых обществах, является функциональной компонентой «Информационной подсистемы управленческого учета имущественных и земельных активов ОАО «РусГидро» и, как составная часть, входит в создаваемую Комплексную информационную систему ОАО «РусГидро». Целью создания «СУУА. Корпоративное управление ДЗО» является существенное повышение эффективности корпоративного управления в ОАО «РусГидро» и его дочерних и зависимых обществах за счет максимально полной автоматизации функций, исполняемых должностными лицами в соответствии с требованиями нормативных актов в области корпоративного управления, в том числе: обеспечение оперативного доступа исполнительного аппарата к корпоративной информации дочерних и зависимых обществ с целью контроля и управления; автоматизация процессов корпоративного управления, в первую очередь, связанных с подготовкой и проведением корпоративных мероприятий; обеспечение максимально полного учета сведений корпоративного управления и автоматизация аналитической обработки корпоративной информации.

 

Решение

Развитие информационной системы управленческого учета имущественных и земельных активов ОАО «РусГидро»

Результат

Расширена функциональность разработанной ранее и находящейся в эксплуатации системы СУУА. Разработаны функционал планирования и учета операций с имуществом (постановка на учет, выбытие, аренда и др.), функционал учета расходов на объекты недвижимости (охрана, налоги, эксплуатация, и т.п.), функционал согласования сделок с имуществом интегрирован с функционалом подготовки корпоративных мероприятий информационной системы корпоративного управления и др. Реализованы дополнительные аналитические отчеты и формы.

 

Решение

Создание информационной системы учета и управления имуществом ДЗО ОАО «РусГидро»

Результат

Разработана система, позволяющая вести автоматизированный учет и управление объектами имущества дочерних и зависимых обществ с учетом их организационно-структурной соподчиненности. В том числе, разработан автономный модуль, предназначенный для локального внедрения в дочерних и зависимых обществах с возможностью обеспечения синхронизации с центральной базой данных Исполнительного аппарата ОАО «РусГидро».

 

Отзывы

Я.Э. Станюленайте, Директор Департамента корпоративного управления и управления имуществом ОАО "РусГидро"

"Информационная система управленческого учета имущественных и земельных активов" и "Информационная система поддержки корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами" активно используются руководством и сотрудниками ОАО "РусГидро" и обеспечивают повышение эффективности их деятельности.

Смотреть отзыв

 

 

РН - Энерго

РН

Решение

Модернизация автоматизированного комплекса энергосбытовой деятельности ООО «РН-Энерго» (АК ЭСД)

Результат

АК ЭСД предназначен для автоматизации подразделений ООО «РН-Энерго», которые занимаются закупками электроэнергии и мощности на оптовом и розничном рынках электроэнергии, закупками у генерирующих компаний и у гарантирующих поставщиков, сбытом электроэнергии потребителям, взаимодействием с сетевыми компаниями, а так же смежными подразделениями. В рамках модернизации АК ЭСД выполнены следующие задачи: разработка новых функциональных компонент, обеспечивающих ведение картотеки субъектов оптового рынка электроэнергии и мощности и субъектов розничного рынка электроэнергии; разработка функционала ведения реестра договоров оптового рынка электроэнергии и мощности всех видов и реестра расходных договоров на розничном рынке электроэнергии; автоматизация процессов взаимодействия с информационными системами ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы» и ЗАО «Центр финансовых расчетов»; разработка новых функциональных компонент, обеспечивающих ведение тарифов на электрическую энергию и мощность на оптовом и розничном рынках; автоматизация расчета стоимости покупки электроэнергии по регулируемым договорам (РД) и по свободным двусторонним договорам (СДД); автоматизация взаимодействия с программным обеспечением «1С Бухгалтерия» в части загрузки и выгрузки расходных документов; разработка средств прогнозирования тарифов (цен) на оптовом рынке электроэнергии (мощности).

 

Решение

Разработка Модуля по работе с ключевыми потребителями ООО «РН-Энерго»

Результат

В рамках внедрения модуля по работе с ключевыми потребителями решены следующие задачи: Ведение картотеки ключевых потребителей и договоров с ними, ведение индивидуальных расчетных схем, расчет и формирование объемов и тарифов на электрическую энергию и мощность, расчет стоимости реализации электроэнергии и мощности ключевым потребителям, формирование аналитических отчетов, взаимодействие Модуля с АК ЭСД в части ведения единой картотеки абонентов и договоров с ними, а также формирования единого баланса, автоматизация взаимодействия с программным обеспечением «1С Бухгалтерия» в части загрузки и выгрузки расходных документов.

 

Решение

Разработка Личного кабинета клиента ООО «РН-Энерго»

Результат

Личный кабинет клиента ООО «РН-Энерго» предназначен для удаленного информационного взаимодействия ООО «РН-Энерго» с контрагентами, заключившими с ООО «РН-Энерго» договоры энергоснабжения, а также с потенциальными клиентами ООО «РН-Энерго». Личный кабинет клиента позволяет получить  удаленный доступ к детализированной информации о контрагенте, к данным договора, топологии потребления, финансовой информации по договору и справочной информации. Одной из ключевых функций личного кабинета является передача показаний по приборам учета различными способами (ручной ввод, загрузка файла) и загрузка почасовых значений. Личный кабинет клиента предоставляет возможность информационного взаимодействия посредством формирования обращений и отслеживания обработки этих обращений. Также личный кабинет позволяет формировать различного вида отчетность с возможностью их вывода на печать.

 

Отзывы

П. В. Бондаренко, Заместитель генерального директора ООО «РН-Энерго»

Мы рады продуктивному и плодотворному сотрудничеству, которое сложилось между нашими компаниями, и надеемся на дальнейший рост взаимовыгодных партнерских отношений. Мы рекомендуем ЗАО «Формула Би Ай» как проверенного партнера, выполняющего работу в полном объеме, качественно и в срок.

Смотреть отзыв

 

Росимущество

Росимущество

Решение

Разработка межведомственного портала управления государственной собственностью (МПУГС)

Результат

Межведомственный Портал обеспечивает электронное взаимодействие между Росимуществом, органами государственной власти, физическими и юридическими лицами по вопросам управления государственной собственностью, отнесенной к компетенции Росимущества.

 

Решение

Разработка Информационной системы управления федеральным земельным фондом (ИС «Земля»)

Результат

ИС «Земля» обеспечивает единый учет земельных участков и правообладателей земельных участков. ИС «Земля» обеспечивает возможность: учета земельных участков; контроля обеспечения проведения государственной регистрации права собственности Российской Федерации в соответствии с законодательством; учета правообладателей земельных участков; учета публичных сервитутов, установленных на земельные участки; учета процедур оформления, прекращения и ограничения прав на землю, изъятия, в том числе путем выкупа; формирования отчетов. Пользователями ИС «Земля» являются Руководители и сотрудники Центрального аппарата и территориальных органов Росимущества.

 

Решение

Разработка Автоматизированной системы учета федерального имущества

Результат

Разработана Автоматизированная система учета федерального имущества (АСУФИ), обеспечивающая реализацию Постановления Правительства Российской Федерации от 16 июля 2007 г. № 447 «О совершенствовании учета федерального имущества». АСУФИ предназначена для автоматизации процедур учета федерального имущества, принадлежащего правообладателям на вещном праве или казне Российской Федерации. Проект позволил повысить эффективность работы по формированию Реестра федерального имущества. Внедрение АСУФИ позволило приступить к масштабной работе по формированию новой версии Реестра федерального имущества в соответствии требованиями Постановления Правительства РФ № 447 от 16.07.2007. Использование центральной базы данных обеспечивает контроль работы территориальных органов Росимущества по формированию Реестра. Функциональность АСУФИ и удобный пользовательский интерфейс полностью соответствуют требованиям пользователей системы и обеспечивают их эффективную работу с Реестром. АСУФИ внедрена в Центральном аппарате, 83 территориальных органах Росимущества и у более 46 000 правообладателей федерального имущества.

 

Решение

Разработка системы автоматизации отраслевых структурных подразделений Росимущества (ИС ОСП)

Результат

ИС ОСП предназначена для автоматизации процедур учета, контроля и эффективного управления имуществом РФ на основе анализа полных, точных и своевременных данных, а также автоматизации документооборота в части взаимодействия с АО, ФГУП, ФГУ, ООО и федеральными органами исполнительной власти. ИС ОСП позволила обеспечить автоматизацию 43-х административных процессов по управлению юридическими лицами, подконтрольными Росимуществу. Юридические лица взаимодействуют с ИС ОСП по каналам сети Интернет с использованием WEB-сервисов. Внедрение ИС ОСП позволило повысить эффективность работы сотрудников отраслевых структурных подразделений Росимущества при выполнении административных процессов учета и управления подконтрольными юридическими лицами. Производительность труда за счет внедрения системы повысилась на порядок. Очень важным преимуществом системы ИС ОСП является встроенная система электронного документооборота, обеспечивающая хранение и доступ ко всем документам, связанным с конкретными юридическими лицами. Пользователями системы являются Руководители и сотрудники управлений Росимущества и территориальных управлений Росимущества. АСУФИ внедрена в Центральном аппарате, 83 территориальных органах Росимущества и у более 30 000 объектов управления (юридических лиц, подконтрольных Росимуществу).

 

Решение

Разработка Автоматизированной системы учета и анализа данных периодической отчетности территориальных управлений Росимущества (АСУиАО)

Результат

Пользователями системы являются Руководители и сотрудники Центрального аппарата и территориальных управлений Росимущества. АСУиАО предназначена для автоматизации учета и анализа отчетной информации территориальных управлений Росимущества в объеме сведений, предусмотренных приказами Росимущества от 04.07.2006 г. №160 и от 29.12.2007г. № 245, а также расчет показателей эффективности деятельности территориальных управлений Росимущества. АСУиАО позволила повысить эффективность работы по учету, обработке и анализу сведений о результативности деятельности территориальных управлений Росимущества. Внедрение АСУиАО позволило обеспечить функции формирования и ведения базы данных отчетной информации, а также показателей эффективности исполнения территориальными управлениями Росимущества полномочий собственника федерального имущества с целью осуществления постоянного мониторинга результатов деятельности территориальных управлений в рамках внедрения системы управления по результатам, в том числе регулярной полной и своевременной подготовки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности Федерального агентства по управлению федеральным имуществом на среднесрочную перспективу. Система позволяет без задержек получать регулярную отчетность деятельности территориальных органов Росимущества, проводить анализ изменения основных показателей результативности деятельности во временной шкале. АСУиАО внедрена в Центральном аппарате, 83 территориальных органах Росимущества.

 

Решение

Разработка Автоматизированной системы Территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом (АС «Территориальное управление»)

Результат

АС «Территориальное управление» состоит из следующих информационных систем: Управление арендной деятельностью (ИС «ТУ Аренда»); Корпоративное управление (ИС «ТУ Корпоративное управление»); Управление федеральным земельным фондом (ИС «ТУ Земля»). АС «Территориальное управление» внедрена в Центральном аппарате, 83 территориальных органах Росимущества.

 

Решение

Разработка Автоматизированной системы приватизации федерального имущества (АС «Приватизация»)

Результат

АС «Приватизация» обеспечивает: автоматизацию формирования прогнозного плана (программы) приватизации федерального имущества; автоматизацию административных процедур приватизации федерального имущества в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом и учета планируемых и выполненных мероприятий по исполнению государственной функции «Приватизация федерального имущества»; автоматизацию административных процедур приватизации имущественных комплексов федеральных государственных унитарных предприятий в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом и учета планируемых и выполненных мероприятий по исполнению государственной функции «Приватизация федерального имущества»; формирование отчетности об итогах исполнения программы приватизации за отчетный период (месяц, квартал, год); автоматизацию подготовки информационных документов и файлов для обеспечения взаимодействия с органами федеральной власти и другими организациями по вопросам приватизации федерального имущества. АС «Приватизация» внедрена в Центральном аппарате, 83 территориальных органах Росимущества. В рамках выполнения проекта была разработана и автоматизированная система Территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

 

Отзывы:

Ю. А. Петров, Руководитель Федерального aгентства по управлению Государственным имуществом

Считаю, что полученный положительный опыт взаимодействия создает основу для дальнейшего плодотворного сотрудничества. 21.10.2009 г

Смотреть отзыв

В. Н. Зотов, и.о. Руководителя Территориального управления Федерального агентства по управлению Государственным имуществом по городу Москве

Территориальное управление Росимущества по г. Москве в связи с завершение работ по внедрению системы электронного документооборота выражает благодарность ЗАО «Формула Би Ай» за четкую организацию работ, а также за своевременное и качественное исполнение государственного контракта. 03.02.2009 г.

Смотреть отзыв

 

ФСК ЕЭС

ФСК

Решение

Автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии Единой национальной энергетической сети (АИИС КУЭ ЕНЭС). Разработка проектной и эксплуатационной документации ИИСКУЭ сетевой компании.

Результат

Разработаны технические задания на подсистемы и эксплуатационная документация автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии Единой национальной энергетической сети (АИИС КУЭ ЕНЭС).

 

Альфа Групп

Альфа

Решение

Разработка и внедрение Информационной системы корпоративного управления Консорциума «Альфа-Групп»

Результат

Информационная система корпоративного управления Консорциума «Альфа-Групп» обеспечивает выполнение следующих функций. добавление, корректировка и просмотр информации о холдингах, входящих в Консорциум; добавление, ведение и просмотр информации о проектах; ввод, ведение, поиск и просмотр информации о юридических и физических лицах; ввод, ведение, поиск и просмотр информации о заявках юридических лиц в корпоративный центр, согласование заявок; работа с уставным капиталом; работа по сделкам. В ходе проекта специалисты компании «Формулы Би Ай» разработали практически новое решение по автоматизации некоторых бизнес-процессов корпоративного управления для Консорциума «Альфа-Групп», удовлетворяющее потребностям пользователей системы. В настоящее время информационная система корпоративного управления внедрена в промышленную эксплуатацию в некоторых дочерних компаниях Консорциума «Альфа-Групп» (более 100 пользователей).

 

Отзывы

А. С. Аврущенко, Глава филиала компании «СиТиЭф Консалтанси Лимитед» Гибралтар

Информационная система корпоративного управления обеспечивает эффективное взаимодействие между корпоративным центром и структурными подразделениями Консорциума «Альфа-Групп», а также способствует осуществлению ряда контрольных функций в рамках процесса корпоративного управления в консорциуме.

Руководство и менеджеры корпоративного центра «Альфа Групп» выражают удовлетворение результатами реализованного проекта и готовы к дальнейшему сотрудничеству с ЗАО «Формула Би Ай».

Смотреть отзыв

 

Мосэнергосбыт

Мосэнергосбыт

Решение

Участие в проектировании и реализации комплексной архитектуры ИС энергосбытового предприятия

Результат

Было осуществлено управление комплексным ИТ-проектом с участием нескольких подрядчиков. Разработаны концептуальные документы и проектная документация информационной поддержки бизнес-процессов энергосбытовых компаний, связанных с обслуживанием потребителей электроэнергии.

 

Отзывы:

В.В. Бойцов, Директор по муниципальным отделениям ОАО «Мосэнергосбыт»

По результатам сравнительного анализа существующих на российском рынке биллинговых систем, для внедрения, в некоторых новых отделениях ОАО «Мосэнергосбыт» было выбрано решение от ЗАО «Формула Би Ай». Выражаем благодарность компании «Формула Би Ай» за успешную реализацию проектов внедрения и сопровождения ИС в отделениях ОАО «Мосэнергосбыт».

Смотреть отзыв

 

Эксперт

Эксперт

Решение

Разработка Единой информационной системы ИД «Эксперт»

Результат

Единая информационная система ИД «Эксперт»: Создан единый реестр организаций ИД «Эксперт»; Создан единый реестр контрагентов ИД «Эксперт»; Создан единый реестр договоров ИД «Эксперт»; Создан единый реестр изданий ИД «Эксперт»; Автоматизирован документооборот ИД «Эксперт»; Автоматизированы процессы бюджетирования и финансового контроля ИД «Эксперт». По мнению финансового директора ИД «Эксперт» Андрея Болдина: «За счет проведенной специалистами ЗАО «Формула Би Ай» интеграции разнородных информационных систем, удалось получить консолидированные единые данные по управленческому и финансовому учету холдинга. Пользовательский интерфейс Единой информационной системы (ЕИС) Издательского дома «Группа Эксперт» очень удобен в работе, не требует большого времени на освоение. ЕИС функционирует надежно и эффективно. Руководство и сотрудники ИД «Эксперт» получили эффективный инструмент для контроля и управления холдингом». Единая информационная система ИД «Эксперт» имеет более 40 пользователей.

 

Отзывы:

А. В. Болдин, Финансовый директор Медиахолдинга Эксперт

ЕИС «Эксперт» в ходе эксплуатации показала хорошие характеристики по производительности и надежности. Важным достоинством системы является ее способность к постоянному оперативному развитию, добавлению новой функциональности, возможность интеграции с другими информационными системами, используемыми в компании.

Смотреть отзыв

 

Сбербанк

Сбербанк

Решение

Внедрение Информационной системы Шерп. Подбор Персонала

Результат

Компания «Формула Би Ай» по заказу ЗАО «Сбербанк – Технологии» выполнила проект по внедрению модуля Шерп. Подбор Персонала информационной системы Шерп – Управление персоналом (Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2008612289 от 12.05.2008). Информационная система Шерп. Подбор Персонала обеспечивает выполнение следующих функций: автоматизация бизнес-процесса подбора персонала, как согласованной коллективной работы его участников поддержка регламента бизнес-процесса и координация действий его участников оповещение участников о событиях и запланированных мероприятиях. С ИС Шерп. Подбор Персонала работает свыше 40 пользователей. Реализована территориально распределенная системы.

 

Отзывы

М. А. Квашнин, Заместитель директора операционного департамента | Начальник управления по работе с персоналом - СБЕРБАНК ТЕХНОЛОГИИ

Выражаем благодарность компании «Формула Би Ай» за успешную реализацию проекта внедрения и сопровождения ИС «Шерп.Подбор Персонала» в ЗАО «СберТех».

Смотреть отзыв

 

Росагролизинг

Росагролизинг

Решение

Внедрение информационной системы электронного документооборота для ОАО «Росагролизинг» («РАЛ. Документооборот»)

Результат

ЗАО «Формула Би Ай» внедрила в ОАО «Росагролизинг» информационную систему электронного документооборота на базе программы для ЭВМ ШЕРП-Электронный документооборот (Свидетельство о государственной регистрации № 2008612291 от 12 мая 2008 г.). При этом функциональность Системы электронного документооборота существенно расширена, проведена интеграция «РАЛ. Документооборот» с Корпоративной информационной системой Росагролизинга. В настоящее время с ИС «РАЛ. Документооборот» работают более 600 пользователей.

 

Решение

Создание подсистемы Электронное согласование документов» в Системе электронного документооборота «РАЛ. Документооборот» ОАО «Росагролизинг»

Результат

В рамках подсистемы «Электронное согласование документов» решены следующие основные задачи: согласование документа несколькими сотрудниками одного подразделения; контроль за своевременностью проверки документа корректором; реализация функции управления маршрутом; настройка связей документа с контрольными картами и другими взаимосвязанными сущностями.

 

 

Защита ИнфоТранс

Защита

Решение

Внедрение Модуля Шерп. Инвентаризация основных средств

Результат

В подразделениях, занимающихся учетом имущества, внедрен Модуль Шерп. Инвентаризация основных средств, обеспечивающий учет и электронную инвентаризацию материальных ценностей, находящихся в эксплуатации на предприятии. Внедрение Модуля Шерп. Инвентаризация основных средств позволил: упорядочить информацию о материальных ценностях, иметь оперативный доступ к консолидированной информации о состоянии ценностей по всем подразделениям и объектам предприятия, усилить контроль над ценностями, находящимися в эксплуатации, ускорить и упростить инвентаризацию материальных ценностей на предприятии, планировать дополнительные закупки имущества и уменьшить связанные с ними расходы. Модуль Шерп. Инвентаризация основных средств имеет интерфейс с системой бухгалтерского учета 1С (версия 8.2), в частности обеспечена выгрузка объектов основных средств из базы данных 1С и ее последующая загрузка в базу данных Шерп. Инвентаризация основных средств. Автоматизирована работа со сканером штрих-кодов, что значительно повышает эффективность работы с системой.

 

Джонсон и Джонсон

Джонсон

Решение

Разработка и внедрение Системы планирования и контроля исполнения бюджета

Результат

Система планирования и контроля исполнения бюджета обеспечивает автоматизацию бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета, подготовку отчетности. С Системой планирования и контроля исполнения бюджета работает более 40 пользователей.

 

ОАО ОЭЗ

ОАО

Решение

Внедрение Информационной системы Шерп. Корпоративное управление

Результат

Информационная система Шерп. Корпоративное управление обеспечивает решение следующих задач: Идентификацию процессов корпоративного управления для всех уровней управления и их автоматизация; Выработку и внедрение единых методических подходов к подготовке, сбору, рассылке и анализу оперативной и отчетной информации и документов о деятельности компаний группы и органов управления; Создание единой базы данных и документов корпоративного управления; Организацию доступа участников корпоративного управления к базе данных и документов корпоративного управления с разграничением прав использования. На первом этапе ИС Шерп. Корпоративное управление внедрена в центральном аппарате Управляющей компании. ЗАО «Формула Би Ай» и ОАО «Особые экономические зоны» планируют в дальнейшем расширить использование данной информационной системы в дочерних акционерных обществах и филиалах ОАО «ОЭЗ».

 

Рособоронэкспорт

Рособоронэкспорт

Решение

Внедрение информационной системы ШЕРП – Учет имущества

Результат

В 2009 году по заказу «Рособоронэкспорт» компания выполнила проект внедрения информационной системы ШЕРП – Учет имущества (Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2008612294 от 12.05.2008). В 2011 году в связи с изменением законодательной базы (Постановление Правительства РФ от 4 февраля 2011 г. № 47 "О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 16 июля 2007 г. N 447") Компания провела модернизацию и обновление действующей ИС Шерп - Учет имущества. С ИС ШЕРП – Учет имущества работает более 30 пользователей.

 

Mirax

Mirax

Решение

Разработка и внедрение Системы управления взаимоотношениями с клиентами (Шерп.CRM-Недвижимость)

Результат

Автоматизированная система Шерп.CRM-Недвижимость относится к классу CRM-систем и обеспечивает информационную поддержку деятельности коммерческой службы инвестиционно-строительной компании. Система является клиенто-ориентированной и позволяет эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами компании на всех этапах цикла взаимодействия с ними – от предконтрактной работы до постконтрактного сопровождения. Реализованный в системе процессный подход к управлению обеспечивает многомерный и разноплановый учет и анализ продаж объектов недвижимости.

 

Минтранс

Минтранс

Решение

Разработка Подсистемы управления трудовыми ресурсами (П-УТР) и Подсистемы управления финансами и материальными ресурсами (П-УФР) информационно-аналитической системы регулирования на транспорте)

Результат

Разработаны макетные образцы Подсистемы управления трудовыми ресурсами (П-УТР) и Подсистема управления финансами и материальными ресурсами (П-УФР) информационно-аналитической системы регулирования на транспорте), выполняющие следующие функции: Автоматизация управления трудовыми ресурсами Планирование и управление бюджетом Учет и управление имуществом. Макетные образцы продемонстрированы руководству Министерства транспорта Российской Федерации, рекомендованы к внедрению в подведомственных структурах.

 

Российская Академия Наук

Российская

Решение

Разработка и внедрение локального образца АСУФИ для Российской Академии наук (АСУФИ-РАН)

Результат

Создан Реестр федерального имущества в части объектов, находящихся в ведении РАН, в объеме сведений, предусмотренных постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2007 г. № 447 «О совершенствовании учета федерального имущества». В рамках выполнения проекта был разработан и внедрен локальный образец Автоматизированной системы учета имущества АСУФИ-РАН, который обеспечивает следующие возможности: Выгрузка из Реестра федерального имущества информации, относящейся к ведению РАН и загрузки указанной информации в базу данных Локального образца АСУФИ-РАН; Поиск и просмотр информации карт Реестра федерального имущества сотрудниками РАН в базе данных Локального образца АСУФИ-РАН; Связь правообладателей, подведомственных РАН, территориальных органов Росимущества и объектов учета электронного реестра федерального имущества. С Системой АСУФИ-РАН работает более 40 пользователей.

 

Управление делами Президента РФ

Управление

Решение

Разработка Модуля взаимодействия Автоматизированной системы учета федерального имущества (АСУФИ) с Автоматизированной системой учета недвижимости, находящейся в ведении Управления делами Президента Российской Федерации, (АСУН)

Результат

Модуль взаимодействия Автоматизированной системы учета федерального имущества (АСУФИ) с Автоматизированной системой учета недвижимости, находящейся в ведении Управления делами Президента Российской Федерации, (АСУН обеспечивает выполнение следующих функций: формирование массивов данных со сведениями из реестра федерального имущества в согласованном формате; регламентированная передача по телекоммуникационным каналам связи массивов данных; мониторинг передачи массивов данных и оповещение пользователей о результатах доставки информации. В результате выполнения данного проекта у сотрудников Управления делами Президента Российской Федерации появилась возможность полной синхронизации учетных данных в Автоматизированной системе управления недвижимостью с данными АСУФИ, которая ведется Федеральным агентством по управлению государственным имуществом. Модуль внедрен в Управлении делами Президента Российской Федерации (20 пользователей).

 

Отзывы:

Д. В. Рубинштейн, Директор ФГУП «ГлавНИВЦ» Управления делами Президента РФ

Специалисты ЗАО «Формула Би Ай» на этапе разработки, внедрения и сопровождения Модуля взаимодействия АСУФИ с АСУН продемонстрировали высокую профессиональную квалификацию и умение организовать работу с Заказчиком.

Программное обеспечение Модуля взаимодействия АСУФИ с АСУН в ходе эксплуатации показало стабильные характеристики по производительности и надежности. 01.03.2010 г.

Смотреть отзыв

 

Союз - Телефонстрой

Союз

Решение

Разработка Системы оперативного сбора и анализа производственных данных по выполнению работ собственными силами ОАО «Союз-Телефонстрой»

Результат

Система оперативного сбора и анализа производственных данных предназначена для комплексной автоматизации процессов взаимодействия подразделений ОАО «Союз-Телефонстрой» в рамках выполнения строительно-монтажных и проектно-изыскательских работ собственными силами СМУ. Задачами внедрения Системы являются: построение в ОАО «Союз-Телефонстрой» единой автоматизированной системы управления производством работ; улучшение возможностей по оперативному информированию вовлеченных сотрудников о текущем статусе и прогнозных показателях выполнения проектов; усиление контроля и повышения уровня исполнительской дисциплины; повышение качества и оперативности работы с внутренними производственными отчетами и, как результат, управленческой деятельности в целом; сокращение операционных затрат за счет оптимизации и устранения дублирования операций при формировании внутренних производственных отчетов.

 

Русагро

Русагро

Решение

Внедрение Информационной системы корпоративного управления и учета имущества в ОАО «РусАгро»

Результат

Информационная система корпоративного управления и учета имущества обеспечивает выполнение следующих функций. Ведение реестра обществ, входящих в группу компаний; Ведение реестра документов обществ группы компаний, включая хранение образов документов; Учет выпусков и погашений ценных бумаг, формирование уставного капитала Ведение структуры акционерного и складочного капитала Учет органов управления обществ, их персонального состава, избрания и прекращения полномочий Учет подготовки и проведения корпоративных мероприятий (собраний акционеров, заседаний органов управления), вопросов повестки дня, результатов голосования, принятых решений, мониторинг исполнения поручений Ведение реестров прав на имущество, договоров, контрагентов Учет производственных комплексов Учет и контроль согласования и реализации сделок с имуществом Учет арендуемого и арендованного имущества Мониторинг состояния объектов имущества Формирование аналитических отчетов, справок и выписок Интеграция с информационными системами Заказчика Синхронизация данных филиалов и головного общества В настоящее время информационная система корпоративного управления и учета имущества внедрена в промышленную эксплуатацию в центральном аппарате «Группы компаний «Русагро» (более 20 пользователей).

 

Министерство имущественных отношений Мурманской области

Министерство

Решение

Внедрение программы для ЭВМ Шерп – Учет имущества, предназначенной для ведения реестра государственного имущества, ее актуализации и адаптации на особенности ведения реестра государственного имущества в Мурманской области

Результат

В ходе реализации проекта информационная система Шерп-Учет имущества была адаптирована под требования Постановления Правительства Мурманской области от 11 июня 2010 г. №266-ПП (ред. от 06.07.2012) «Об учете государственного имущества Мурманской области». Основными задачами внедрения Системы являлись: обеспечение ведения реестра государственного имущества Мурманской области; обеспечение работы Правообладателей государственного имущества Мурманской области с Реестром государственного имущества посредством WEB-интерфейса; формирование отчетных документов в соответствии с требованиями Постановления Правительства Мурманской области от 11 июня 2010 г. №266-ПП (ред. от 06.07.2012) «Об учете государственного имущества Мурманской области»; выполнение миграции данных из унаследованных источников.

 

ФГБУ «ФЭПЦ АПК»

ФГБУ

Решение

Внедрение системы электронного документооборота «Шерп - Электронный документооборот»

Результат

В ходе реализации проекта система электронного документооборота «Шерп - Электронный документооборот» (Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ от 12.05.2008 г. № 2008612291) была установлена на технических средствах ФГБУ «ФЭЦП» и адаптирована под требования сотрудников, проведена опытная эксплуатация. На следующем этапе планируется доработать систему по требованиям сотрудников ФГБУ «ФЭПЦ АПК» с целью расширения ее функций и автоматизации на ее основе новых задач.

 

ИНФИНИТУМ

ИНФИНИТУМ

Решение

Внедрение информационной системы «Шерп. Корпоративное управление» в АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ».

Результат

Внедрение системы «Шерп.Корпоративное управление» в АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ» позволило:

  • структурировать учет сведений об обществах группы компаний, их органах управления, структуре уставных/складочных капиталов, акционерах, структуре владения, корпоративных мероприятиях и др.;
  • существенно упростить формирование отчетов по шаблонам, в т.ч. формирование регламентированной отчетности о структуре группы лиц, структурах аффилированных и взаимосвязанных лиц;
  • посредством настройки правил уведомления сотрудников отслеживать изменения в структуре владения компаний, составах их органов управления и контроля и др.;
  • обеспечить контроль за организацией и исполнением корпоративных процедур;
  • организовать оперативное взаимодействие пользователей системы в изолированном от Интернета сегменте корпоративной сети.

Сайт компании specdep.ru

 

Отзывы

С.Киселев, Начальник управления информационных технологий АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ»

Компания ООО «Формула Би Ай» в период с марта по июнь 2015 г. осуществила внедрение информационной системы «Шерп. Корпоративное управление» в АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ».

Смотреть отзыв

 

ГК "Базовый элемент"

ГК

Решение

Разработка информационной системы управления активами Группы компаний «Базовый элемент».

Результат

Создана высокоэффективная система информационного обеспечения и автоматизации процессов управления активами, которая реализовала доступ участников управления активами к достоверной и актуальной информации о деятельности Группы компаний «Базовый элемент», ее органов управления и их эффективное взаимодействие. Система дала возможность руководителям принимать своевременные решения, направленные на минимизацию рисков управления, повышение устойчивости и капитализации предприятий. Выработаны и внедрены единые стандарты управления активами, единые методические подходы к подготовке, сбору (рассылке) и анализу оперативной/отчетной информации и документов о деятельности предприятий Группы компаний «Базовый элемент» и органов управления. Созданы единые базы данных документов и нормативно-справочной информации.

 

 

Решение

Внедрение системы электронного документооборота «Шерп - Электронный документооборот»

Результат

Внедрение системы электронного документооборота позволило существенно упростить проблемы, связанные с поиском, доступом и хранением документов, и как следствие избежать многих проблем, возникающих в процессе ведения документооборота.

 

В настоящее время реализуется проект расширения функциональности системы в части автоматизации процессов управления кредитным портфелем группы компаний «Базовый элемент».

 

БазЭл-Недвижимость

БазЭл-Недвижимость

Решение

Внедрение информационной системы электронного документооборота для «БазЭл недвижимость» («Шерп. Электронный документооборот»)

Результат

Внедренная информационная система позволила организовать и автоматизировать работу с электронными документами на протяжении всего их жизненного цикла. Основной функционал включил в себя возможность создания, изменения, хранения и маршрутизации документов, а также ряда сервисных возможностей, таких как поиск, классификация документов. Система обеспечила централизованный учёт документов, гибкую настройку маршрутов согласования и подписания документов, легкое создание задач и свободных поручений, а также контроль исполнительской дисциплины.

Реализация проекта позволила сократить затраты на работу с бумажными копиями документов и повысить продуктивности работы сотрудников.

 

Пожалуйста, представьтесь
Ваш телефон и e-mail
Сообщение
 

 

Ваше сообщение было успешно отправлено!