Как выйти из тупика (deadlock) и избежать корпоративного конфликта?
Совместный бизнес, в котором есть два учредителя с равными долями 50 на 50, имеет очень большой риск зайти в тупик. Особенно типично такая ситуация складывается с компаниями, которые интенсивно функционируют: растут, распределяют прибыль, выплачивают дивиденды. Но однажды, рано или поздно, учредители сталкиваются с расхождением подходов по управлению деятельностью компании, не приходят к общему знаменателю, при этом профессиональные отношения заходят в тупиковую стадию корпоративного конфликта (deadlock), который может разрушить бизнес.
